Nos services / Stratégie d'innovation
Structurez vos innovations pour maximiser vos résultats!
Savez-vous où concentrer vos efforts, ressources et investissements? Avec l’aide de nos experts, élaborez votre stratégie d’innovation afin de déterminer vos priorités stratégiques au cours des 5 à 10 prochaines années en fonction de vos objectifs d’affaires, de vos marchés, de vos capacités et des transformations qui pourraient influencer votre entreprise.
De vos objectifs d’affaires à vos priorités d’innovation
Nouvelles technologies, nouveaux marchés, évolution des attentes des clients, automatisation, développement durable, nouveaux produits, intelligence artificielle… Les possibilités sont nombreuses et les investissements peuvent rapidement se multiplier. Sans orientation claire, votre entreprise risque de disperser ses ressources entre trop d’initiatives, sélectionner des projets peu stratégiques, investir dans une technologie sans besoin d’affaires clairement établi, multiplier les idées sans savoir lesquelles développer, réagir aux occasions à court terme plutôt que préparer son avenir, et manquer des opportunités importantes pour sa croissance. La stratégie d’innovation permet de faire des choix avant de choisir des projets.
Quelques bénéfices d’une stratégie d’innovation structurée:
→ Mieux orienter vos investissements
→ Mobiliser votre organisation
→ Projets plus pertinents
→ Anticiper plutôt que réagir
→ Meilleur alignement
→ Capacité d’innovation durable
Accompagnement stratégique
Accompagnement stratégique
Une stratégie n’a de valeur que si elle permet de passer à l’action. C’est pourquoi notre accompagnement permet de clarifier vos ambitions, analyser les facteurs internes et externes qui influenceront votre entreprise, identifier vos principaux enjeux et opportunités, déterminer vos domaines prioritaires d’innovation, évaluer et prioriser ces domaines, et planifier un cycle d’innovation récurrent pour alimenter continuellement votre organisation en nouveaux projets.
Nos ateliers d’idéation permettent de mener la stratégie encore plus loin en explorant de nouvelles opportunités découlant de vos priorités stratégiques. Nous pouvons également vous accompagner pour vos projets d’innovation, de transformation numérique, de productivité et optimisation, de modèle d’affaires, ou vous conseiller en matière de gestion du changement afin de favoriser la mobilisation de vos équipes.
Au Québec, les entreprises qui innovent…
5% et +
anticipent 2x plus une croissance de 5% ou plus de leur chiffre d’affaires dans la prochaine année.
1,2x +
anticipent 1,2x plus une hausse de leur productivité dans la prochaine année.
1,9x +
ont un chiffre d’affaires réalisé hors de la province d’opération 1,9x plus élevé.
Source : Grande Enquête 2026.
Les types de projets d’innovation
→ Développement de produits et services
Développer une nouvelle offre, améliorer un produit existant, adapter une solution à de nouveaux besoins ou intégrer de nouvelles fonctionnalités.
→ Développement de procédés
Innover ne signifie pas uniquement développer un nouveau produit ou service. Un projet d’innovation peut aussi viser le développement de nouveaux procédés permettant l’amélioration et l’efficience avec laquelle les produits et services actuels sont rendus.
Commercialisation
Adapter un produit à de nouveaux marchés, revoir votre approche marketing, personnaliser votre offre, améliorer la qualité, le design ou l’expérience client.
Production
Optimiser vos chaînes d’assemblage, automatiser ou robotiser certaines opérations, améliorer vos méthodes de prestation de services ou intégrer de nouveaux intrants.
Logistique
Optimiser la gestion des stocks, améliorer la traçabilité, renforcer l’assurance qualité, revoir vos modes de transport ou sécuriser votre chaîne d’approvisionnement.
Gestion
Développer de nouvelles méthodes d’organisation du travail, améliorer la collecte et l’analyse de l’information, structurer le suivi de vos activités ou revoir certaines pratiques de gestion.