Nos experts peuvent vous aider à bâtir un plan de communication et de gestion du changement adapté à votre projet, à vos équipes et à votre réalité organisationnelle. Selon vos besoins, la démarche peut notamment permettre d’identifier les groupes touchés par le changement, d’analyser les impacts sur les rôles, les processus et les façons de travailler, de définir les messages clés, de déterminer les meilleurs canaux de communication, de favoriser l’implication des gestionnaires et des employés, d’identifier les besoins de formation, de planifier le développement des compétences, d’anticiper les résistances et les préoccupations, de suivre l’adoption des nouvelles pratiques, et d’ajuster les actions en fonction des réactions des équipes. Vous disposez ainsi d’un plan structuré pour accompagner le changement plutôt que simplement l’annoncer.

Ce service peut être intégré à votre projet d’innovation, de transformation numérique, ou de productivité et optimisation, afin de soutenir la mise en œuvre des changements auprès de vos équipes. Nos services complémentaires peuvent également vous aider à structurer les étapes en amont de vos projets, que ce soit pour définir votre stratégie d’innovation, explorer des idées par l’entremise d’un atelier d’idéation, améliorer ou développer un nouveau modèle d’affaires.