Projets admissibles
Automatisation et robotisation
Augmentez votre productivité et créez des postes à valeur ajoutée!
Avez-vous déjà pensé éliminer les tâches répétitives, difficiles ou ennuyantes pour permettre à vos employés de se concentrer sur des tâches plus stimulantes dans lesquelles ils peuvent évoluer et s’épanouir?
Créer des postes à valeur ajoutée qui favorisent l’attraction et la rétention de la main-d’œuvre, c’est possible en intégrant l’automatisation ou la robotisation dans votre entreprise. Lorsque le processus est fait de façon réfléchit et structuré, non seulement vous obtenez un retour sur investissement concret, mais vous gagnez en productivité, en efficacité, en qualité et en compétitivité.
Objectifs visés
L’objectif est de faire exécuter, par un logiciel ou un équipement automatisé ou robotisé, une tâche répétitive ou complexe à exécuter par l’humain.
Selon vos besoins, nous vous mettrons en contact avec les experts appropriés pour vous aider :
- dans le choix et l’implantation d’une solution technologique existante
- lorsque l’équipement ou la solution technologique n’existe pas
- à automatiser une solution, un robot ou un équipement qui existent déjà ou que vous possédez déjà
- à automatiser des processus de gestion, par la numérisation et l’informatisation, pour diminuer l’erreur humaine (ex. : automatiser un courriel de satisfaction qui serait toujours déclenché par le même élément)
Saviez-vous que...
Certains postes de travail offrent un excellent potentiel d’automatisation, notamment les postes de travail dans lesquels on retrouve un risque élevé de blessures, des tâches répétitives et ennuyantes, ou des tâches qui demandent une précision constante toute la journée.
Avantages
Le fait d’automatiser ou de robotiser votre entreprise offre plusieurs avantages :
- Aide votre entreprise à rester compétitives en réduisant les coûts de production, en améliorant la qualité des produits, et en accélérant le temps de mise sur le marché.
- Les robots et systèmes automatisés effectuent des tâches avec une précision élevée, ce qui améliore la qualité des produits et diminue le taux de défauts.
- Les machines peuvent fonctionner 24/7 sans interruption, ce qui augmente la production et réduit les temps d’arrêt. Elles permettent de réaliser des tâches répétitives plus rapidement et de manière plus cohérente que les travailleurs humains.
- En automatisant les tâches répétitives et monotones, votre entreprise peut redéployer son personnel vers des activités à plus forte valeur ajoutée, telles que l’innovation, la gestion des clients ou l’amélioration des processus.
- Réduction des coûts de main-d’œuvre, diminution des erreurs humaines et réduction des déchets, ce qui contribue à une meilleure rentabilité.
Risques
Une mauvaise implantation ou l’absence d’automatisation ou de robotisation dans votre entreprise peuvent entraîner plusieurs risques et désavantages :
- Difficultés à concurrencer les entreprises qui ont adopté des technologies avancées.
- Dépendance à la main-d’œuvre humaine pour des tâches répétitives, ce qui peut être plus coûteux à long terme, surtout dans des environnements où les salaires sont élevés.
- Erreurs humaines pouvant affecter la qualité des produits ou services.
- Une mauvaise implantation peut entraîner des coûts élevés sans retour sur investissement (ROI) approprié, soit en raison de l’achat d’équipements inadaptés ou sous-utilisés, soit d’une mauvaise planification.
- Une mise en œuvre maladroite peut susciter la résistance des employés, affecter leur moral et créer une culture de méfiance ou de peur vis-à-vis de la technologie.
Exemples de projets
Notre réseau d’experts vous aidera dans l’automatisation ou la robotisation de votre entreprise. Voici des exemples de projets pouvant être réalisés :
- Analyse de la situation et des besoins réels : le diagnostic préliminaire est nécessaire pour s’assurer d’intégrer la bonne solution de la bonne manière
- Cartographie de vos processus
- Rédaction d’un cahier de charges
- Présentation de démos
- Étude de faisabilité technique et économique
- Accompagnement à l’acquisition et à l’implantation
Gestion du changement et développement des compétences
Pensez à préparer vos employés au changement en amont de votre projet et à les former pour travailler efficacement avec les nouveaux équipements.
Consultez Services Québec pour du financement à cet effet. Notre équipe peut également vous diriger vers la bonne ressource au besoin.
